新学期开学在即，后勤服务公司提前进入工作状态。2月23日上午，后勤服务公司召开科级以上干部会议，总结寒假期间工作，研究布置新学期工作任务。管委会副主任方亨福主持会议并讲话。
在各部门负责人简要汇报新学期工作思路之后，冷树伟经理总结了寒假期间后勤服务公司所做工作，阐述了工作的过程与心得，提出了新学期的工作思路和设想，要求公司上下在新的学期里，要有新的气象，进入新的状态，再创新的佳绩。要求各级干部团结一致、深入一线、有为担当、砥砺前行；要认真贯彻执行工作要求、不推不拖，以主动服务的意识、饱满的工作热情，全面落实完成“三确保一促进”的工作目标，即确保餐饮、能源、物业、医疗等方面保障安全平稳运行，确保校园爱国卫生和环境治理状况彻底改善，确保涉及校区民生工程的改造项目保质保量完成，促进后勤管理与服务晋位升级。
方亨福副主任充分肯定了后勤服务公司在寒假期间所做的工作。针对后勤工作实际，他要求后勤服公司在新的学期，党务工作虚实结合抓特色，行政工作“三确保一促进”抓成效，队伍建设与制度建设稳步推进抓根本，在后勤建设发展目标上实现“四有四项”，“四有”后勤建设目标即管理有魅力、服务有动力、工作有活力、文化有戳力；“四项”后勤工作要求即干事创业、节能增效、热情服务、师生满意；在后勤队伍建设目标上实现“四能四种”，“四能”后勤职工操守即特别能奉献、特别能吃苦、贴别能忍耐、特别能战斗，“四种”后勤服务意识即岗位意识、看齐意识、精品意识、担当意识。针对开学前后工作，他要求后勤全体职工提前进入工作状态，主动考虑安排各科室中心工作，特别是涉及学生开学、教师上课等环节的工作更要细致入微，狠抓落实；要求各级干部以身作则，以上率下，定标明责，亲自督促检查，落实岗位责任；要求各项工作强化精品意识，高标准严要求，开好头起好步。他要求后勤服务公司开学前还要对所管辖区域开展认真彻底的安全隐患检查和排除，对所管辖人员开展细致全面的安全知识教育和管理，安全工作不留死角、不留隐患、不留漏洞。
会议还认真讨论研究了开学前的具体事项，明确各项工作的负责人和完成时限，确保开学各项工作顺畅。
