后勤服务公司于2月24日召开各部门负责人会议,总结寒假工作,布置新学期的任务。
寒假伊始,公司就组织各部门负责人对所辖区域的安全状况进行了普查。同时分别召开了泉润百合餐饮公司,宏泰物业管理公司负责人座谈会,研讨上学期存在的问题及今后的改进措施。寒假期间,能源中心完成了部分楼宇的停暖及恢复供暖工作,进行了学生宿舍4、5号楼放水阀的协调安装,3号学生宿舍楼放水阀门的更换,做好了上述区域停暖期间的防冻工作;办公室协调有关单位完成了热水器的停、放水、更换滤芯、启用工作;物业中心做好春节前后的卫生保洁及节日期间的门卫值班工作,节日气氛的营造工作,及时清理了积雪、枯树枝叶、鞭炮残渣;完成了化粪池的清理。卫生所做好老同志的药品储备工作,配合卫生局完成了执照检查。在寒假中除按常规值班外,依然坚持周六周日值班制度,医护人员精心照料输液病号,并与重点病人保持沟通。饮食中心做好食堂关闭期间的气、电、水的安全巡查。
在听取各部门负责人汇报之后,孙建峰经理就本学期六个方面的工作进行了布置:一是继续落实“党的群众路线教育实践活动”中承诺的民生工程,把东家属院的供水、一号楼阳台改造工程做好,筹划好教学主楼改造工程。二是重点做好用电管理工作,理顺部分区域供电线路,做好分级计量管理,确保用电安全,提高用电回收率。三是确保饮食卫生安全,价格稳定、合理,不断提高就餐率。四是物业维修工作要及时到位,保洁工作要细化、全面,绿化工作要考虑周全、做好方案。五是卫生所要继续保持医疗安全,严把药品采购渠道。六是办公室要严控办公用品的采购,严控招待支出,严控公务用车。
孙建峰经理强调指出,大家要严谨细致,经常自省,脚踏实地,团结协作,把后勤服务意识再提高一步,在新学期把自己该做的事情做好做细。同时,针对外包的物业与饮食工作,他要求管理人员务必加强监督检查,及时发现问题、纠正错误,并做到持之以恒。
会上,仉兴泉书记传达了校区各部门负责人会议的精神。