新学期伊始,后勤服务公司召开全体职工大会,就上年度与本年度的工作进行了总结和部署。为了开好这次大会,公司领导曾于近期两次召集各部门负责人,专门研讨、筹划新的工作思路。
张树青副经理全面总结了后勤服务公司2011年的工作和寒假工作,并代表公司党政,对全体员工所付出的辛勤努力表示感谢。
在随后的大会发言中,饮食、物业、能源、卫生所及办公室等部门负责人相继提出了在新聘期的一些新工作思路和具体措施,一致表示要更新思想观念,在做好现有工作的基础上,不断创新工作思路,不断强化责任心,加强管理,进一步提高服务质量,使各部门的工作再上新台阶。
孙建峰经理在部署工作时,提出了后勤服务公司坚持“一个中心”、营造“两个环境”、建设“三型”后勤的工作目标。
“一个中心”,即为教学、为师生员工、为离退休人员服务为中心;“两个环境”,即营造优雅舒适的校园环境和安全文明的生活环境;“三型”后勤,即建设节约型、和谐型、满意型后勤。关于“一个中心”,他要求后勤员工一定要强化服务意识,明确服务对象的不同特点,把工作做细、做扎实;关于营造“两个环境”,他着重从舒适、舒心、安全等方面进行了剖析;关于“三型”后勤建设,他特别强调,要控制各类经费支出,加强水电暖费的回收工作;党员干部要起模范带头作用,各部门员工要学会友善处理问题,宽容待人,要多关心帮助困难职工,外聘合同工、临时工;后勤职工对待学生要像对自己的孩子一样,对待老同志要像对自己的长辈一样,对待同事们要像对自己的兄弟姊妹一样;维修工作及时到位;让师生员工及离退休人员满意,让校区领导放心。
他表示相信,面对济南校区中外合作办学的新形势,在新的聘期,采取新的举措,通过全体后勤职工的共同努力,一定会树立起新形象,工作有新起色,为校区的发展做好服务与保障工作,为建设事业型、和谐型、幸福型科技大学做出贡献。
仉兴泉书记主持了大会,他要求后勤服务公司党员干部切实领会李曙光书记在校区全体职工大会上的讲话精神,贯彻落实孙建峰经理的工作部署,依靠后勤全体职工的共同努力,使济南校区后勤服务公司的工作上水平、出特色。
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孙建峰经理部署工作 |
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仉兴泉书记主持会议并作动员讲话 |
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张树青副经理总结2011年及寒假工作 |