为了积极响应学校关于建设“节约型”和谐校园的号召，充分利用好校区现有资源，保证后勤的改革、稳定和发展，经研究决定， 在后勤服务公司中广泛深入地开展建设“节约型”和谐后勤活动，现结合后勤工作实际，制定如下实施意见。
一、指导思想和工作目标
以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，以提高现有资源利用率为中心，以节水、节电、节材、节耗为重点，建立健全后勤资源的长效管理机制。
加强制度建设，强化用水、用电、用材规范，搞好节约宣传，养成节约行为，使后勤干部、职工从我做起，从现在做起，从小事做起，养成自觉节约一度电、一滴水、一张纸等爱护公共财产的良好习惯。在后勤范围内形成“节约资源、人人有责”的良好氛围。
以人为本，从干部职工最现实、最关心、最直接的利益入手，积极解决干部职工在工作、生活中的突出问题，让其享受到后勤改革、发展的成果和实惠。以法规、道德、政策和舆论的力量，化解各种矛盾，形成友爱诚信、和谐奋进、团结协作的良好后勤关系，实现后勤全面、协调、可持续发展。
二、建设节约后勤的主要措施和要求
1、在“抠”细节上下功夫。广泛开展“六个一”活动，即节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一升油、每一粒米、每一分钱。从小处着眼，培养大家的节约意识，充分发挥党员干部的表率作用，推动“节约型”后勤的形成。
2、各部门要认真检查水、电及其它固定资产设备的管理和维护，及时掌握其使用情况，对高耗的设施、设备要及时进行检修和改造，逐步推行使用节能型灯具，节水型水阀及卫生洁具。
3、物资采购由公司指定专人负责，严格执行物资采购、出入库手续和使用规定，推行节能采购，降低各类物资的采购成本。
4、各部门都要拿出具体措施，用水、用电实行专人专管，杜绝“长流水、长明灯、长开机、长电话”现象。
5、加速办公自动化进程，大力推进电子政务建设，内部非正式稿件一律采用双面打印。尽量减少待机时间。严格控制一次性用品的使用，如一次性纸杯、签字笔等。
6、严格控制办公电话的使用，电话费实行限额管理。
7、加强用车管理，车辆使用须经分管领导批准。出长途须向办公室报告。
8、本着勤俭、高效的办事原则，在举行各类活动和接待时，严禁重形式、讲排场、摆阔气。
三、建设和谐后勤的主要措施和要求
1、领导要率先垂范，严以律己、宽以待人、淡化权力意识，实施集中领导，分层管理，权责到人，实行干部“问责”制。
2、建立公正、公开、透明的管理机制，给予干部、职工知情权、参与权和监督权，全面营造融洽、和谐的人际关系和民主平等、团结互助的后勤环境。
3、以尊重人、激励人、关爱人、发展人为前提，为每个后勤同志的智慧和才能的发挥创造机会和条件。
4、积极倡导“立高尚职业道德、树后勤良好形象”“增强责任感，做后勤主人”的良好风尚。
5、树立“以人为本，安全第一”的思想；完善“各种安全管理规定”，“安全操作规程”强化安全检查制度，消除各种安全隐患，创建安全、健康的发展环境。
6、开展丰富多彩的文化、体育活动，搭建后勤干部、职工展现风采的舞台，丰富业余文化生活，创造自由、舒畅的活动空间。
四、加强组织领导，扎实搞好此项活动
公司成立建“节约型”和谐后勤工作领导小组，
组 长：孙建峰
成 员：宋伯涛、李学明、刘忠宽、昝吉庆
1、各单位负责人要切实提高对建设“节约型”和谐后勤重要性的认识，带头厉行节约，做节约的表率。要加强宣传，树立节约不仅是一种美德，更是一种责任的意识，增强大家对资源节约的忧患意识、危机意识，并将这些意识转化为大家节约资源的点滴行动，养成节约习惯。
2、要结合本部门实际，制定具体可行的办法，找准节约环节，落实责任制，加强监督检查，扎实推进，取得实效。
要定期分析本部门职工的思想和工作情况，找准薄弱环节，化解各种矛盾，消除各种不稳定因素，营造一个团结协作、和谐奋进的氛围。
3、各单位要结合自身工作特点，制定开展“节约型”和谐实施方案，公司将组织对各单位活动进行检查、指导，并适时给予通报，表彰先进，把此项工作深入、扎实、持久的开展下去。
济南校区后勤服务公司
二〇〇五年九月十四日
